创业者常常说的有"想法",其实是对一件事情、一个产业有肯定的了解(对需求了解)后有自己的见解和观点(解决方案)，那么这个想法是否应当跟别人分享呢?
创业者常常说的有"想法",其实是对一件事情、一个产业有肯定的了解(对需求了解)后有自己的见解和观点(解决方案)
如何判断你的想法是否值钱?
真正从市场需求出发:谁能满意用户的需求,用户就向谁投怀送抱.在这一点上,用户并不存在忠诚度的问题.
满意大多数人的市场需求:去解决用户的市场需求,而不是去为用户创造需求,创造一种需求的根本也在于它满意了另一种需求.不可否认,偶然"创造"的市场需求(实际是理解偏差了的市场需求,而又恰巧满意了另一个小范围人群的需求)也能成就一个公司,但是不足以成就一个可持续的事业,因为其商业模式存在天花板.
你的想法是否应当跟别人分享?
1、 容易被剽窃的点子不足以支撑一个可持续发展的公司.
如果你是怕别人剽窃你的点子,那是你自己还没有想好自己的核心竞争力, 如果因为别人听了你的想法后比你早做而你就失去了竞争优势,那么建议你趁早放弃这个想法,即使你做出来了,你又如何去阻止其他公司强盛的山寨能力?!
2、 众人拾柴火焰高,思想交换的增值.
你的想法也许是别人的想法,大家都只有一个模糊的思路,从而在不同的角度"盲人摸象",从每个人的角度出发不能看清整个"大象",通过互相的交流,得到新的想法、质疑和反馈建议,可以促使你考虑到更多之前你未曾思考过的东西,经过逐渐的思考和完善,你的想法才能支持一家伟大的公司.
3、 相信协作的力量
可能你的想法一个人无法完成,那么在与别人交流的同时,也是一次为你争取合作伙伴的机会,当有很多人愿意为之付出努力的时分,它就不仅仅是一个想法,而是一个共同的事业。
