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    80后创业故事实例

    放大字体  缩小字体 发布日期:2011-01-13 12:44:26  作者:爱笑的眼睛   浏览次数:1  IP:113.118.50.***  评论:0
    导读

      说现在是80后主宰的一代,是丝毫不过分的,80后创业故事在我们身边风起云涌,相信大家对80后创业故事也有所耳闻,小编在此也分享三个不同行业的80后创业故事,绝对可以证明80后不是遭吐的一代,而是成功与辉煌的一代。下面这三位80后CEO,

      说现在是80后主宰的一代,是丝毫不过分的,80后创业故事在我们身边风起云涌,相信大家对80后创业故事也有所耳闻,小编在此也分享三个不同行业的80后创业故事,绝对可以证明80后不是遭吐的一代,而是成功与辉煌的一代。

      下面这三位80后CEO,他们的行业和企业规模各有不同,通过他们的创业故事,我们来解读80后创业者成长中的困惑。

      创业故现实例一:数字音乐

      唐月明:无线星空音乐公司董事总经理,28岁。

      行业:数字音乐

      销售额:3000万元(2007年)

      员工人数:60人

      发展阶段:扩张期

      没有任何关系,只打了一个电话便和香港英皇签下电影《神话》的主题曲,单凭这首歌,唐月明赚到丰厚的第一桶金。他说,这完全是靠一股冲劲,还有他对数字音乐的了解。

      唐月明是个很执着的人,在华纳和太合麦田打工,到后来创立无线星空,7年中他只做数字音乐。当他24岁决定创业时,公司没开百万投资就已进帐,投资人看中他的正是这点。所以,他希望80后的同龄人能够专注,学会积淀。

      他坦言自己不太懂管理,无线星空员工不算多,只有60多人,但部门却有7个。以前公司小,大家同心协力,沟通也方便,但业务和员工多了以后,他发现执行力是最大的问题,采用目标导向管理后,这种情况才有所好转。

      刚创业时,唐月明招聘的大多是80后,他认为同龄人好沟通,没经验可以缓缓培养,大家一起成长。但他逐渐发现,他那种说干就干的冲劲,年轻员工很难跟得不上,有些事情根本执行不下去。所以在用人策略上,他开始转向那些成熟的人才。

      唐月明自我评价:

      创业已有三年,每天从早忙到晚,冲劲依然十足,他希望脚步迈得更大些。今年有几个大项目正在操作,一旦做成功,无线星空的规模将翻一翻。他建议说,创业者需要冲劲,快速捕获机会,但也要恰当的控制,做到收放自如。 坚持中学会妥协。

      创业故现实例二:网赚培训版块

      蒋晖:利为汇信息技术有限公司总经理,24岁

      行业:SEO+网络营销。

      员工人数:1万人(并且以每月20%递增,预计2011年会突破10万人)

      蒋晖大学时就读于南京审计学院国际审计专业。大四时因为“不务正业”,2006年底创立江苏圣辉文化传媒有限公司,2007年公司获得300万风险投资,2008年底公司濒临破产。

      2009年6月,因为特别看好互联网未来的发展前景,开始从零开始研究网上赚钱,并给自己定下目标:2009年12月时,要在网上月入1万,并且以后每月增长!半年间做了几乎所有的的各种网络项目,比如google adsense广告做到一个月收入3000元,cpa 注册做到一天收入250元,2009年9月发现了google500元adwrds的项目,3天赚到了3000元。

      但是都因为这些项目不能完成他之前自己定下的目标(09年12月完成稳定的月入1万)所以最终把这些项目全部放弃了。

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    (文/爱笑的眼睛 / 非法信息举报 / 删稿)
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