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投资兴办实业(具体项目另行申报);电子产品、电子元器件的技术开发及销售;经营...
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深圳市共创实业有限公司

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新闻中心
2016年7月份运作报告
发布时间:2016-08-06        浏览次数:15476        返回列表


审批编号: 【报】字2016006号
审批结果: 同意
申请人: 麦达欢
申请部门: 总务部
申请时间: 08-05 07:44
申请流程: 规划管理 - 公司月份工作报告审核 
流程说明: 规划部编写,提交到审计部审核,审核好后提交总经理核准,...  详情
规划部编写,提交到审计部审核,审核好后提交总经理核准,抄送到组织(桂岭共创志愿站)文化部发布。  隐藏
 
申请内容: 深圳市共创实业有限公司

2016年7月份运作报告

(2016年7月1日-2017年7月31日)

【报】字2016006号
本月公司的基本情况,很不好。业务方面也大大降低。这个月因为市场波动大幅上涨,客户很难接受,因此这个月的业绩很不理想。

公司内部发展良好,没有出现太多的波动,在没有影响公司运作的情况下,公司毅然决定更换公司股东,并顺利交接完成股东的所有

工作。保证了公司正常运营,为今后的稳定奠定了良好的基础。
本月的主力,着重工作对厂里仓库交接的工作,工作岗位暂时以处理仓库交接数据为主,对于公司运营是个稳健发展的阶段,职员实

际操作也是势在必行,因此本月公司是挑战从实战业绩到实际操作的月份,将是会把公司的运作机制和综合实力提到更高的层次,外

界的关注将是比之前的更加的广泛,公司的网络名气也会更好的提升。
本月的公司运作资金严重紧张,因为民生信用卡临时额度到期,已经停用。招商信用卡欠款8万多,已经无力偿还,只能在日后发展

相对实力的时候进行首先考虑偿还,运作资金对公司依然是困难重重。外界的力量已经完全不能给予公司有利运作,对于公司业务的

发展,依然靠公司自己的实力和能力去发展,也有待进一步的规划和进行科学合理的管控。
这个月的继续对现有职员进一步淘汰过程,淘汰原有的不适应和改掉之前不科学的管理模式,努力将营造一个现有职员可以发展有活

力的空间,成就愿意和共创公司一起同心协力的职员,全力以赴拓展公司营业往来业务,创造公司有效的实力,保证现有职员的稳定

性。
我们共创公司始终坚信,今后业务和机制运作,一定会更加顺畅,我们执行计划的能力正一步一步向我们的目标所前靠近。
以下是本月目标和执行计划:
1、由于本月运作资金的问题,是更加难以为继的时期,上月公司财务危机已经非常严重,总公司资金运作已经不能顺利进行,在用

的银行信用卡也是按最低要求循环。本月招商信用卡、建设银行、浦发银行和民生银行已经严重逾期,暂时不对其还款和不能循环准

备暂时按最低可执行方案还款,浦发信用卡已经完全不能查看任何信息,QT正在使用信用卡均执行力争全额还款。尽量减少不良信

用记录。
2、本月对职员继续执行加深现有职员的岗位操作,力争职员完全清楚自己的岗位权责,今目标的管理工作必须实现全部打卡考勤,

而且本身必须是要接受公司的习惯性的改善,如有不能使用今目标软件打卡的不能作为公司的员工和职员全部停用账户,并且将清理

处理,今后参考方面将有更大辅助作用。
4、本月财务预算执行是:包括房租费用687元,在2016年8月4号晚上缴清,通讯费用预算是深圳公司移动卡160元,8月7号执行,深

圳两张移动采购卡各充值30元,后勤这月只划款给回去200元,7月16号执行,力争不影响家庭的生活费用。
5、本月在月中26号之前和月末31号进行对公司账务的核查,8月3号进行复核没有发生亿成,8月4号核对本月单据完毕,本月的报表

尚未做出,暂时没有给予相关人员签名确认。
公司的现今的第七届核心领导班子是于发叶,其成员为:马旺友、麦达欢和盘树洪等3人,于发叶负责公司协调工作和培训公司所有

职员的工作以及拓展公司业务方面的日常管理工作,负责整个公司的内部事务工作,麦达欢对内部方面的工作负责行及管理,盘树洪

负责市场业务拓展方面日常管理的工作,马旺友负责市场的督导工作及票据文件审核等相关工作。
以上工作计划,只供本公司内部运作实践参考,不能适用于QT公司及营利性团体。特此声明。
共创公司的路虽然很难走,但是我们坚信坚持一定会成功,因为有我们的共创团队一直在努力,相信未来共创团队定的前程更加美好

。以上工作计划,只供本公司内部运作实践参考,不能适用于QT公司及营利性团体。特此声明。
公司-规划部
2016-8-5
 
附件: 2016年7月运作报告.doc (31.0 KB)
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抄送: 郎绍鑫,盘树洪,于妹妹