“愤怒的小鸟”是如何吸金的?去年它风靡全球，10万美元研发投入一个小游戏，一年回报超过百倍，设想师亲自解密“愤怒的小鸟”是如何吸金的。
平淡无奇的手机小游戏“愤怒的小鸟”在2010年风靡全球，在70多个国家的苹果应用商店销量居首，《纽约时报》以至将它称为2010年最不可思议的盛行文化狂热之一。
为了报复偷走鸟蛋的肥猪，小鸟们以自己的身体为武器，去攻击肥猪们的堡垒，砸到全部肥猪就能过关。游戏无法听起来并没太多创意，但日前全球玩家在这个游戏上每天要花掉2亿分钟;下载量已经超过1300万次。
“愤怒的小鸟”创意差点被否
2003年，赫尔辛基大学的三名大学生赢得了一项由诺基亚和惠普赞助的创业竞赛，用奖金创立了一家公司，两年后获得一笔小额投资后更名为Rovio，员工总数增加到25人。与大部分处于创业阶段的小公司一样，Rovio公司只能依赖做些游戏设想的外包业务勉强维持生计。
“2008年我们发现越来越多的手机用户用iPhone玩游戏，于是决定尝试自主研发一些基于iPhone平台的手机游戏，”Rovio公司发言人VilleHeijari告诉记者。
“愤怒的小鸟”的创意来源于游戏设想师JaakkoIisalo，当他第一次拿着绘制的游戏截图向公司高层解释这个游戏的创意时，对方以至都没完全弄明白他在说什么。不过所幸这只看起来很愤怒的小鸟的形象画得特别有趣，公司高层同意了制作这个游戏。
“愤怒的小鸟”从2009年3月开始研发，整个团队只有4个人，所谓的“研发工作”也不过是利用外包业务的间歇工夫讨论和完善游戏各个细节。2009年圣诞节期间“愤怒的小鸟”正式推出，并很快在芬兰的手机游戏销量榜排到第一。
社交网络帮助小鸟展翅高飞
起初Rovio公司认为这个游戏的排名会很快回落，但几周过去后“愤怒的小鸟”还是第一名，并在“推特”、“脸谱”等社交网络上广为流传，并先后登陆瑞典、英国的手机游戏市场，销量很快又冲到第一，“苹果开始推荐这款游戏，这为我们后来进军美国市场打下了良好的基础。”
JaakkoIisalo认为，“愤怒的小鸟”受欢迎的秘诀是游戏设想简朴、轻易上手但很难把握，“绝大部分手机用户仅仅依赖画面就能在2分钟内了解游戏规则和玩法，但是要全部过关就不是那么轻易了。”
“很多手机用户玩游戏工夫都在15分钟之内，而‘愤怒的小鸟’正好填充了这些碎片工夫，”此外，“愤怒的小鸟”的众多明星粉丝也大大提高了游戏知名度，“很多歌手、演员以至政治家在接受采访时表示喜欢这款游戏，慕名而来的玩家越来越多。”VilleHeijari说。
创新模式让小鸟成赚钱高手
据VilleHeijari介绍，“愤怒的小鸟”研发成本大概只有10万美元左右，按照0.99欧元的单价来计算，“愤怒的小鸟”在苹果应用商店销售收入就超过1700万美元，业内人士表示仅此一项Rovio公司的进账就超过千万美元。
此外，Rovio公司还在游戏中推出付费道具“神鹰”来帮助用户过关。此外，公司还借机推出了“愤怒的小鸟”的毛绒玩具、T恤衫等周边产品很受欢迎，一些粉丝以至主动帮他们设想手机套、抱枕等衍消费品。
即使是免费下载的Android版本，Rovio公司也能找到生财之道，那就是广告。“目前‘愤怒的小鸟’每天在线玩家已经超过很多电视台黄金时段的受众群体，引起了广告主强烈爱好，”VilleHeijari表示，Rovio目前在广告方面的收入每个月已经突破100万美元，他还透露，已经有一些中国的广告主在跟他们接触，“也许不久就能在‘愤怒的小鸟’中弹出中文广告。”
“愤怒的小鸟”如何飞得更高?
在刚刚过去的2010年圣诞节，“愤怒的小鸟”受益于苹果用户大增和新推出的圣诞节关卡，再次成为手机游戏市场的赢家。数据显示，圣诞节当天“愤怒的小鸟”在iPhone和iPad应用总下载量排名第一。
而Rovio的野心绝不限于此，公司高层曾经表示“愤怒的小鸟”商业化道路上的目标是日本闻名卡通形象HelloKitty，“目前我们已经与一些好莱坞动画工作室接洽，预计3-4年内推出‘愤怒的小鸟’电影。”
不过，以设想游戏起家的Rovio并没有忽略本业，据悉“愤怒的小鸟”研发团队目前已经扩至10人，“愤怒的小鸟2”也将于今年与玩家们见面，“我们想参考玛丽兄弟的模式，让玩家通过已知的人物角色体验不同类型的游戏。”JaakkoIisalo说。
