伴着企业竞争的日益突显，那么人才的竞争作为企业竞争的重要组成部分，也成为各企业HR最棘手的问题。很多企业都提倡“全员营销”。那么作为行政类工作的HR们，要不要营销呢？现在的人才竞争这么激烈，要不要营销呢？我想答案是肯定的。不但要，还要做足，做出有人力资源特色的“人才市场营销”。 即HR们对外招聘和宣传的过程。大家都明白市场营销中的4P理论，即：产品，价格，渠道，促销。在人才市场营销中也可以得到如下对应：
产 品————职 位
价 格————薪金待遇
渠 道————招聘途径
促 销————招聘包装
1、 职位：这是众多HR忽略的一部分，其实对招聘职位的包装、解说，以及职位的种类、排列的顺序、招聘的人数等都对HR的招聘效果起到很大的影响。比如对职位的解说，同样招聘企业商务代表，有岗位职责描述的和只简朴解说成销售工作的招聘效果就有很大的差别，这从基本上就体现了一个企业的规模和专业程度。那么，对应聘人员来说，同一职位，就更意愿选择企业成熟程度较高的企业，以便寻得更好的发展空间和更正规的企业教育。
2、 价格：对人力资源招聘来说，价格即招聘时体现出来的薪金待遇体系。企业薪金体系的设想对于人力资源的招聘工作有很大的影响。其中也包括各种福利待遇，当然可能由于招聘版面的问题，不能写的很清晰，但在面试做解说的过程中要根据被面试者对薪金的接受程度进行比较详细的解说。以免在人员上岗后由于对薪金的误解而产生不必要的人员流失。
3、 渠道：即人力资源招聘的途径。可能没个企业的习惯做法不同，选择的招聘途径也各不相同。但作为专业的人力资源招聘来说，招聘的途径取决于企业主要招聘的职位。招聘职位的不同，就限定了应聘的人群，同时也限定了部分媒体和途径。比如，招聘高级管理人员，猎头的效果就要远高于人才市场招聘和校园招聘。 但一些相对不需要较多工作经验，企业又不能提供较高薪金的条件下，校园招聘就相对合适。
4、 促销：在人力资源招聘过程中的应用作用也特别重要。这种包装不同于前面讲到的职位包装等问题。有过人才市场招聘经验的HR们都明白，人才市场的招聘竞争不亚于各商厦的商战。条幅，喷绘，X展架，这些以前只有销售部才会用的促销手段，现在在人才市场以不足为奇。所以HR们不但要在着方面努力吸引应聘人员的眼球外，还要在整个招聘过程中真正体现公司的实力。因为人才市场的本质即不是买方市场，也不是买方市场。
