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初创公司如何避免雇用错误的员工?

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-07-11 12:38:08     浏览次数:940061    评论:0
导读

  错误雇用的可能性还是有的,面试考察,在面试的时分,详细了解候选人的经历和情况,对一些细节的关注,有助于了解一个人的经历是否存在虚构的成分等等初创公司如何避免雇用错误的员工?初创企业不规范,给员工留下很多犯错的机会。可能初创企业担心的不是

  错误雇用的可能性还是有的,面试考察,在面试的时分,详细了解候选人的经历和情况,对一些细节的关注,有助于了解一个人的经历是否存在虚构的成分等等

  初创公司如何避免雇用错误的员工?

  初创企业不规范,给员工留下很多犯错的机会。可能初创企业担心的不是员工犯错,而是顾忌消退犯错的成本。初创企业一般比较保守、比较谨慎当心,所以选人时也会比较谨慎,但因为存在一些违规的地方,所以也会让别有用意的员工抓住辫子反咬一口。

  让人事尽可能向员工前任单位多调研一下;试用期时不妨设些空子探索一下;入职后多方沟通了解情况。若无问题,信任度逐步加强。即便如此,再理想的员工若感到自身利益或自尊受到侵犯的时分依然会站到公司的对立面去。企业避免不了犯错,但可以多想方法让员工减少犯错的机会。

  错误雇用的可能性还是有的,面试考察,在面试的时分,详细了解候选人的经历和情况,对一些细节的关注,有助于了解一个人的经历是否存在虚构的成分等等;试用期考察,在试用期期间,有意交办一些事项,并从完成情况,看是否具备相应的能力以及品质等;如果真的发现不合格的员工已经招聘进来了,那么也可以通过培训、激励等方式,让他尽可能符合公司的要求,如果还是不行,那也只能好聚好散了。

 
(文/小编)
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