创业道路艰辛，难免磕磕碰碰以至失利，这些都不可怕，可怕的是我们从此一蹶不振!想创业成功就要接受一次又一次的失利的打击和带来的教训!这不，世界工厂网小编为大家总结了经历磨难最终成功的创业者从以往的失利中总结的经验教训，句句都是是金子呐!跟世界工厂网小编一起来领略一下金子的光芒吧!
1、无序的竞争环境往往轻易成功，因为你可以趁火打劫。往往大家都是这样的想法，而使早期成功的你在更浑的水中失利。所以在早期成功的你有两条路，一是退出这个你无法掌控的行业，到一个平稳的行业规规矩矩做生意;二是你可以制定行业规则，然后把这个行业变的稳定。
2、营销、合作伙伴、消费质量、成本、客户研究、资金流转，缺一不可。
3、老是想追求与众不同或创新，往往用户接受不了而拒绝购买，市场培育也花工夫花成本，还会给竞争对手落下空子，所以硬做老二不做领跑者，不知名就不知名吧，反正利润高风险小，这才是企业经营的最高精髓。
4、不要口无遮拦，媒体就如小人，远之则怨，近之则不逊。在中国做生意树大招风。媒体往往为了追求自己的饭碗专门见风就是雨，以至谣言传风，让你好好的企业被谣言所杀。
5、做事一会风一会雨，政策一月三变，不了了之，只说不做，往往事情就这样失利了。
6、记住利润，做事之前肯定要记住利润，算计一下投入产出比，看看该不该做。
7、肯定要形成产业链，把钱分给其他人赚。虽说凭自己的能力可以形成现实上的垄断市场，切记也不要形成，因为往往众人就会投石下井，这是人性，不是道理可以说明白的。
8、三北地区人多，收入不高，消费心理不成熟，轻易一哄而起。合适品质一般价格低廉，大众化的日用消费品。
9、一味追求市场份额，销量，名气，先进，广告，产量，第一，客户满意度，管理正规，形象宣传，往往忘记了我们要的其实是利润。
10、别信什么管理大师，有博士头衔的咨询师，点子大王，看什么管理书籍，建立企业文化什么的，都没用，搜集客户反馈和行业报告是最有作用的。
11、消费者盲从，人口众多，媒体权威性，产品不可检验，效用滞后，这类产品大做广告就可火暴。
12、肯定要保证团队老中青三代，这样才有稳健的，又持续活力的发展力。中代打现在的江山，老代坐稳江山，青代为了将来而准备。
13、产品要形成层次感，新的为未来，中的为现在赚钱，老的为降价。
14、往往价格战的最后成功者有三个特征：一有抗消耗能力;二有降价产品，为新产品推出打开局面;三有针对性目的的降价，并且有完整的降价后巩固阵地的措施，不至于打完了让别人乘虚而入，或打完了成了不毛之地，光耗成本没收益。
15、发展太快，必须与自己的控制能力，团队能力，消费能力，后续产品代替能力，资金，合作伙伴一起配套，不能见利就忘了潜在的危险，好多昙花一现的企业都是这么死的，所以必须在发展太快的时分刹车，不能骄傲忘形。但好多人做不到。
16、在没有实力的时分产品肯定做专，这样轻易突破;在你有能力做消费型产品的时分最好做消费型产品，这样赚钱来源才多。
17、产品开发必须基于广泛的客户、竞争对手情报的采集和分析上。不断推出改进产品，给人们以新鲜感，广告具有参与性。
18、做产品就应当是：你无我有，你有我多，你多我精，你精我转。就不打价格战，但要打营销战，合作伙伴战。我人比你多，名气比你大，产品比你好，你怎么跟我比?
19、象狼一样的坚忍的性格，见到猎物不顾一切的扑上去，穷追不舍，这才是企业成功的精髓。别的都是锦上添花，别信!
