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    “海归闽商”的创业故事——“海归闽商”能带来什么?

    放大字体  缩小字体 发布日期:2011-01-13 12:41:55   浏览次数:1  IP:113.118.50.***  评论:0
    导读

      “海归闽商”——他们主要从事高新技术产业和物流、金融等现代化产业。华侨大学庄培章教授认为,不少企业存在水土不服。因此,总体而言,“海归闽商”尚处于起步阶段。陈晟,福

      “海归闽商”——他们主要从事高新技术产业和物流、金融等现代化产业。华侨大学庄培章教授认为,不少企业存在水土不服。因此,总体而言,“海归闽商”尚处于起步阶段。

      陈晟,福建籍,留学美国,脚印网络科技(上海)有限公司创始人。

      有一个创新的互联网产品能从祖国大地发芽,然后发展壮大,这是陈晟的理想。

      “我们这一代留学生应当有一种责任感,就是通过我们的努力争取将中国在国际上的形象从中国制造变为中国创造。”这是他的责任感。

      理想和责任感,让陈晟选择回国创业。

      多次旅行的经历以及旅行后经历分享的不易,让他有了这样的想法:开发一套真正个性化的规划和分享工具。围绕这个想法,他一步步施行。2010年5月,他开始筹备和创建脚印网络科技(上海)有限公司,致力于在互联网和移动互联网上开发一个个性化的自助游规划和分享平台。

      公司虽然才刚起步,但也致力于打造属于自己的企业文化:“感激”。“永远记得感谢身边每一个人。今天的社会分工特别复杂,没有一个人可以靠自己而成功,永远记得感谢身边每一个人给你的帮助。”这是陈晟对“感激”二字的解读。

      回国创业的选择不仅源于他的理想和责任感,也因为敢闯、善拼。他相信,只有敢去冒险闯荡和不懈拼搏,才会走出一条属于自己的路。

      刘德建,福建籍,留学美国,网龙(中国)公司董事长。

      四十不惑的刘德建,是一个生性爱冒险的八闽之子。

      1999年,看到国内网络游戏的大好前景之后,他选择离开与专业对口的癌症研究事业,毅然回国创立福建网龙公司(以下简称“网龙”),成为中国最早关注并致力于网络游戏研发的人士之一。2003年,面对内地80%的网络游戏市场被国外厂商侵占的残酷竞争局面,刘德建敢冒风险,放弃代理国外游戏这一飞快积累财富的捷径,坚持自主研发。

      得益于海外留学和工作的经历,刘德建在公司内部倡导并推动“学习、创新、快乐、真诚”的企业文化。他这样为他们的企业文化作注解:“从事网游这个行业,必须不断学习。学习力就是竞争力,学习带给我们超常规的发展速度。每个网龙人的血管里都流淌着创新的激情,这里的人每天工作都遵循一条规则——与众不同。在网龙,你会发现游戏无处不在,我们享受工作,发现快乐,设想快乐,传递快乐。”

      除此之外,他还倡导“公正、公平、公开”的管理理念。通过电子化管理,鼓励员工之间直接、真诚的沟通。“‘真诚’的价值观跟国外的经历有关。我挺喜欢国外开放、尊重的文化。我们把有话直说当成我们沟通的标准。用通讯软件管理员工的绩效和交流,有利于建立公平、平等的关系。每个人都可以用软件与公司其他员工沟通,总裁也不例外。”刘德建说。

      “海归闽商”在海外接受高等教育,视野开阔,加之自身或其父辈的财富积累,使他们可以从高起点进入全新的高科技领域和高层次服务领域,经营理念也更具人本意识、更为开放包容。在他看来,新的“海归闽商”必然在经营模式上加入更多的现代经营理念成分,必将推动父辈传统产业向品牌化、资本化、人本化、虚拟化和国际化等高层次经营模式转变。

     
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