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    山寨还是创新?创业者的生死抉择

    放大字体  缩小字体 发布日期:2011-01-13 12:42:39   浏览次数:1  IP:113.118.50.***  评论:0
    导读

      选择报业,照搬别人的模式固然很好,但没有自己的特色,如何走的更远?那就创新吧,创新也就意味着要冒更大的风险。山寨还是创新?创业者的生死抉择要如何选?创新还是山寨,或者是微创新?这不是创业的坐而论道,这个触及生死的选择。我参与过四五个创业

      选择报业,照搬别人的模式固然很好,但没有自己的特色,如何走的更远?那就创新吧,创新也就意味着要冒更大的风险。山寨还是创新?创业者的生死抉择要如何选?

      创新还是山寨,或者是微创新?这不是创业的坐而论道,这个触及生死的选择。我参与过四五个创业项目,想把自己的思考分享给创新工厂和创业者们。

      创业者必须借助资本力量,通过快速剽窃其他竞争的创新成果,从而扩大市场规模,建立市场竞争的高门槛,来保护自己和投资者的利益。山寨是竞争的角度看问题,对用户来说山寨就是创新。中国市场环境太差,IT行业的门槛相对公平,竞争的拥挤导致“免费”的必然,同时IT零成本的特点造就了“免费经济”。反之,传统行业没有零边际成本。竞争过度的结果是价格战洗牌,然后形成寡头竞争。

      “免费经济”导致前期投入是亏损式经营。只有资本的介入才能活到盈利的那一天。中国社会大环境造成没有远期投资的心态或者土壤,资本的短视造成“免费经济创新企业”的巨大运营风险和干扰。所以和投资者的长期利益绑定,才能保证企业的基本稳定。资本造就的创新门槛和抢夺市场规模的消耗性持久战是中小创业者的短板。有雄心的市场创新者,必须解决这两个问题。

      涸泽而渔,对整体市场发展不利。但却是市场寡头的温床,能对寡头致命的竞争对手成长艰难,让寡头高枕无忧。互联网公敌腾讯就是一个典型例子。市场发展的颠覆式创新,危及寡头高额利润以至生活。比如互联网、尤其是移动互联网对中国移动的冲击。这种颠覆式创新主如果通过山寨国外创新逐渐发展起来的。

     
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