她出自名校复旦大学，在银行也有个很好的工作，但是她毅然从银行辞职了回到家里帮助自己的父亲打理扁豆盛产专业合作社。她就是王黎娜，她有一个“扁豆梦”。
从大学到银行再到合作社，王黎娜把银行管理模式带回村
扁豆开花不算引人注目，淡紫色的花开起来静悄悄，但它特别真实，结出的果连皮都能吃。从复旦大学毕业已经到银行工作的王黎娜，2010年辞职回到家乡浦东新区泥城镇，帮助父亲打理上海红刚扁豆消费专业合作社。今年，近3万亩青扁豆开始收获——
合作社来了新经理
高温日子，记者在合作社所在地泥城镇海关村见到了年轻的总经理王黎娜。从小在农村长大的她，自述对农夫有感情，在很小的时分，父亲就让她参加劳动。她辞职回到家乡，农夫迷惑地问：银行不是很好的，回来干啥?王黎娜回答：可以多一个人同你们一起种扁豆。
当然，王黎娜的作用远不是一个劳动力。她每天6时起来去收购农夫种的青扁豆，由此了解农夫。为了获取第一手资料，她还学会了种地。从大学到银行，再到合作社，王黎娜把银行的管理模式用在了合作社上，定员、定岗、定责，跨进合作社大门，可以观察一个个排列整齐干净的专用服务窗口，一个集收购、分拣、加工、包装于一体的农产品集散中央，销往整个华东地区。4180个社员和上万农户与之紧紧联系在一起。上海十佳营销大户、有青扁豆大王之称的父亲王红刚感慨地说：女儿来了我轻松了很多。
收购定价有讲究
上周五，扁豆的收购价是8角一斤，最近连续下雨，接着太阳一晒，品质下降严重，而去年的收购价是5元一斤，亩产值可达2万元。当时有农夫开心地说：如果10元一斤更好。立刻有另外的农夫站出来说：不行，太高了市民会吃不消的。王黎娜说，做农业不可能暴富，差价太大，市民和农夫都有影响。利润应当在一个中间地带，恰到好处。太低了，无人种，“红刚”定下了最低保护价每亩6000元。
做农业其实很光荣
现在郊区田头，农夫老龄化特别严重。王黎娜说：收获扁豆很辛苦，一节一节地用手采摘，都是50岁以上的，40来岁的很少。一工60元，高峰时需要400多人。如今，之所以有人干，还能维持下去，是因为有效益。
种田后继乏人，只有国家投资研发机械化替代劳动力，才是根本出路。王黎娜还说，现在肯定要改变观念，做农业其实很光荣。合作社招了5个大学生，他们从收购扁豆、分拣扁豆开始做起，但真正要留下来还有很多问题，需要政策支持。记者在现场采访，见到了一位大学生和一位高中生，她们都是自愿来打工的。
王黎娜的“扁豆梦”
王红刚是上世纪90年代农村里的大能人。一代赛过一代，如今，26岁的王黎娜用现代管理方法“打理”合作社，减低了运作成本，使“红刚”成为国家级农夫专业合作社示范社。
一位领导同志观察“红刚”合作社时曾说：今后可以搞一个扁豆花节。王黎娜因此有了一个梦想：为有几千年历史的扁豆建立一个文化中央，还要开辟生态旅行增加农产品的附加值。更多精彩信息敬请关注世界工厂网学堂频道!
