创新工场CEO李开复在微博上为网友讲述了“未曾公布的乔布斯故事”，让很多创业者、网友以至企业家获益匪浅。这些小故事讲述了苹果产品的一些创意是如何而来的，乔布斯是如何管理员工以及他对待工作的细心。乔布斯绝不放过任何的细节，以至包括苹果专卖店的地砖。
这些故事体现了乔布斯幽默、睿智，更体现了他对苹果的热爱，对自己工作的热爱。
未曾公布的乔布斯故事
最近得到一些尚未出版的乔布斯故事，和大家分享。乔布斯戴一只2000美元保时捷的手表，因为他认为是特殊经典的设想。当有人注意到并且赞赏他的手表的时分，他就会把手表摘下，送给这个“有品位”的人作为礼品。几分钟后，他又会拿出一只同样的手表，因为他买了一箱，就是为了要“宝剑赠英雄。”
乔布斯认为人的手是上帝最完美的创造，他的一个下属经常看到他盯着自己的手深思。乔布斯说：“手是你身上最常运用的部位，而且手能够直接听命于你的大脑。”很多苹果的产品，从Mac的一键鼠标，iphone的多触点和单手输入，ipad的单手双手输入，都是深度研究理解如何让手方便运用后策划出的。
乔布斯相信最简朴的设想。苹果电脑的鼠标只有一个键，iphone也只有一个键。当他的团队多次告诉他一个键做电话不可能，他说：“我的电话只要一个键，figure it out!”。今天iphone的单键设想就是这么来的。
乔布斯的下属和后来的竞争对手Jean-Louis Gassée说：“民主制度产生不了伟大的产品，只有专制的能人才能做出伟大的产品。”
乔布斯20多岁带领Macintosh团队时，很爱他的产品和团队，但是他脾气暴躁，经常狠狠地辱骂他的下属：“这是屎!”有一次，他语重心长地对一位亲信下属说：“我明白大家抱怨我，但是终有一天，你们回顾这段工夫，会理解这是你们一生最幸福的光阴。”下属说：“Steve，别低估我们，我们现在就明白这点。”
乔布斯几乎解雇爱将Jonathan Ive!乔布斯回归苹果后，看不起所有苹果高管，尤其Ive是John Sculley的牛顿的设想师，又是Gil Ameilio的苹果25周年Mac的设想师，肯定是将Ive扫地出门。但是他缓缓地发现了Ive的才华，尤其在IMac的改造，后来Ive成为乔布斯最信任的下属，也成为苹果崛起的最大功臣。
苹果Mac的icons设想来自餐馆!有一次，乔布斯在旧金山Ciao餐馆用餐，被Ciao的菜单设想“像毕加索一般的艺术”震撼。第二天，他要求设想师Susan Kare用同样简朴易懂的方法来做Mac的icon和用户体验。而Susan的设想影响和所有未来的软件和电脑。
苹果商店在加州开业一天后，乔布斯去看，发现地上他精心选择的意大利瓷砖失去了光泽，新的时分很美丽，但一踩就留灰。他要求当晚把瓷砖换了。少有对店里的瓷砖有这样苛求的老板，也是这种“追求完美，近乎苛刻”的心态，让苹果迷这么爱他们的产品和他们的乔帮主。
乔布斯回到苹果后，面临苹果生活危机，决定用艺术包装iMac来延续这个公司的生命。他说：“我提出后，工程师有38个理由为什么做不到，但是我说：‘不，我们必须这么做’。他们问为什么?我说：‘因为我是CEO，而且我觉得可以做到。’他们很勉强地做了，最后证明这是个成功的产品。”
苹果共同创始人Steve Wozniak谈价值观：“如果有人伤害了我，我不跟他计较。我对他们好，用真心的爱来以德报怨。也许因为如此，我的每一个梦想都成真，而且比我想的还要好十倍。”
乔布斯谈创业：“你把你的生命投入，而遇到的坎坷真的很艰难，感觉生命在被摧毁。所以大部分人创业中途放弃是可以理解的。但是，成功创业者和失利创业者的差别就在于坚持。”
当苹果推出Macintosh的时分，乔布斯要求用户手册写得特别易懂。他的团队说“我们尽力了，手册只需要高中三年级水平的英语。”乔布斯说：“不行，要小学一年级水平的也能读懂。”
一位MBA在苹果负责300 dpi打印机到1200 dpi的过度，她提出：“我们推出1200 dpi前先把300 dpi的降价，出清存货?”，但是乔布斯回答：“停止卖300 dpi的。用户需要新的技术。”
乔布斯对一个他想挖的工程师说：“你加入后我才可以给你看我们的新机器，但是你想看一部分吗?”然后，他拿出了一根“五合一”的电线，一边玩弄电线，一边让那位工程师触摸。那位工程师说他一摸到电线就决定加入了。事后，他说也不知是乔布斯魅力，催眠，还是被产品吸引了。
