国网济南长清公司以提质增效为目标，紧紧围绕“利废挖潜、防范风险、降本增效”工作思路，规范废旧物资管理链条，理顺工作机制、流程、职责，加强协同配合，强化监督检查，严格执行废旧物资回收闭环管理，发挥供应链智慧运营优势，全力提速废旧物资处置效益，促进人员管理意识和业务水平双提升，及时高效完成废旧物资处置。
党建业务联动提升服务主动性，将废旧物资管理纳入“党建+物资”专项推动。讲好“党课”，将“废旧物资回收管理规范”等业务内容融入党课，统一管理思想提意识；做好“帮扶”，组建党员突击队，梳理废旧物资回收工作重难点工程，补短板、强弱项，统一管理目标提质效。
横向联动提升拆旧物资回收率，紧跟项目实施，实时开展退役退出物资鉴定，及时拆旧入库，按照应收量、实收量、处置量“三量两对应”原则，做好废旧物资回收，确保拆旧物资回收比率达100%。
纵向联动提高拆旧计划准确性，紧盯项目源头，层层压实责任，做到工程设计与拆旧清单同步走，实现无拆旧不开工，坚持废旧物资回收计划表有据可依，避免回收不准确情况，确保颗粒归仓。
通过大力推行“三联动”工作举措，废旧物资拆除有序、回收及时、报废顺畅、处置及时，有效促进降本增效。下一步，济南长清公司将充分发挥“党建+”工程优势，推动党建与业务相融合，持续深挖物资精益化运营潜力，进一步提升物资利用质效。（宗玲）
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